SANCTIONS UE & GEL DES AVOIRS (RUSSIE)
Vous recherchez un avocat à Bruxelles pour une situation liée aux sanctions européennes et au gel des avoirs (fonds, ressources économiques, paiements bloqués, conformité) ?
Chez Tiger Law, vous échangez directement avec Maître Karyna Criscenzo : une approche rigoureuse, confidentielle et structurée, avec un interlocuteur unique.
Domaines d’intervention (sanctions & gel des avoirs)
Analyse de situation : personne/entité, flux, contrats, risques
Gel des fonds / ressources économiques : compréhension et cadrage
Conformité : documentation, traçabilité, procédures internes
Démarches : demandes, échanges, autorisations (si applicables)
Gestion de crise : blocage de paiement, livraison, contrat
Quand consulter ?
Une banque bloque un paiement ou demande des justificatifs “sanctions”
Un contrat ou une livraison est stoppé(e) par conformité
Vous craignez d’être exposé à un risque “sanctions”
Vous devez documenter une opération pour sécuriser votre position
Méthode de travail
Diagnostic : faits, documents, acteurs, calendrier
Plan d’action : clarification du cadre, pièces, stratégie de communication
Exécution : courriers, échanges, suivi
Clarté : vous savez exactement quoi faire, dans quel ordre
Contact : décrivez votre situation (confidentiel) et joignez les documents utiles.
QUELQUES CAS OÙ IL EST FORTEMENT CONSEILLÉ DE PRENDRE CONTACT AVEC NOUS
EXEMPLE 1 : le cas d’Ivan (paiement bloqué par la banque)
Ivan doit régler une facture importante à un fournisseur européen.
Le virement est refusé et son chargé de compte mentionne : “contrôle conformité / sanctions”.
La banque demande : contrat, factures, justification économique, bénéficiaire effectif (UBO), provenance des fonds.
✅ Il prend contact pour rassembler les preuves, structurer un dossier clair et répondre de façon crédible sans aggraver la situation.
EXEMPLE 2 : le cas d’Elena (contrat suspendu “par prudence sanctions”)
Elena a un contrat de prestations en cours.
Du jour au lendemain, son client met tout en pause : “notre service compliance a un doute”.
Résultat : paiements suspendus, livraison stoppée, relation tendue.
✅ Elle prend contact pour évaluer le risque réel, clarifier les parties impliquées, et documenter (identité des intervenants, liens éventuels, pays, flux, nature des services).
EXEMPLE 3 : le cas de Dmitri (documents exigés en urgence)
Dmitri reçoit un email de sa banque / plateforme :
“Merci de fournir sous 48h : statuts, UBO, organigramme, justificatifs d’activité, contrats, preuves de livraison, relevés, justificatifs de résidence.”
Sans réponse, son compte sera limité ou gelé.
✅ Il prend contact pour prioriser, rédiger une réponse structurée, et éviter les erreurs (documents contradictoires, incomplets, ou mal formulés).
EXEMPLE 4 : le cas de Svetlana (peur de “faire une erreur”)
Svetlana veut lancer une opération (paiement, contrat, partenariat), mais elle a un doute :
“Et si la contrepartie a un lien indirect avec une liste de sanctions ?”
Elle craint de bloquer ses fonds, de se faire clôturer un compte, ou de déclencher un signalement.
✅ Elle prend contact pour sécuriser la démarche, vérifier les points sensibles et mettre en place une traçabilité (preuves, vérifications, justification commerciale).
EXEMPLE 5 : le cas d’Alexeï (flux internationaux / plusieurs pays)
Alexeï a une opération avec plusieurs intermédiaires : banque, plateforme, fournisseur, parfois transitaire.
Chaque acteur demande des informations différentes, et certains se contredisent.
Le dossier devient ingérable : emails partout, délais, incompréhensions.
✅ Il prend contact pour centraliser, harmoniser les informations, et créer un dossier unique cohérent (chronologie + pièces + réponse type).
EXEMPLE 6 : le cas de Natalia (urgence business : chaque jour coûte cher)
Natalia dirige une activité où un blocage signifie : salaires, marchandises, clients, pénalités.
Tout est bloqué : virement sortant refusé, fonds entrants en attente, partenaire inquiet.
Elle n’a pas “2 semaines” à perdre avec des échanges flous.
✅ Elle prend contact pour obtenir une feuille de route rapide, une stratégie de réponse, et des messages clairs pour la banque / le partenaire.
VOUS VOUS RECONNAISSEZ DANS L’UN DE CES CAS ?